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O que é heutagogia e por que utilizá-la nos treinamentos corporativos?

Há algum tempo a tecnologia e a educação  caminham lado a lado, proporcionando aos colaboradores novas formas de aprender, com recursos cada vez mais ricos e interativos. Isso tem tornado a experiência de aprendizagem  ainda mais prática, dinâmica e autônoma. É com esse contexto em mente que vamos desvendar neste conteúdo o que é heutagogia!

Então, se você ainda não conhece esse conceito  de aprendizagem e quer saber mais sobre o assunto, continue a leitura para ficar bem-informado e promover mudanças positivas em seus treinamentos corporativos. Vamos lá? 

Afinal, o que é essa tal heutagogia?

O termo heutagogia tem origem grega e é formado pela junção das palavras heutos, que significa “auto”, e agogus, que significa “guia”. Assim, podemos dizer que a expressão indica um modelo de aprendizagem que é autoguiada, ou seja, no qual a gestão do conhecimento parte dos próprios colaboradores.

Pensando em outros conceitos  de ensino-aprendizagem, podemos observar que enquanto na pedagogia, que é direcionada ao público infantil, todos os ensinamentos — e a forma como eles são transmitidos — partem unicamente do professor, na andragogia, direcionada ao público de adultos,  o professor determina os conteúdos que serão estudados, mas é o colaborador quem escolhe as ferramentas de aprendizagem. 

No entanto, a heutagogia chega para revolucionar os sistemas mais conhecidos e estabelece que todo o processo deve depender unicamente do aprendiz.

Isso significa que, neste caso, é o próprio indivíduo quem determina de forma autônoma quais são as suas necessidades e os recursos necessários para o estudo, sendo responsável pelo seu processo de aprendizagem e pelo desenvolvimento de novas competências.

cultura de aprendizagem e se tornar um excelente multiplicador!

Como esse conceito  de aprendizagem pode ser utilizado na rotina organizacional? 

Primeiramente, é importante observar que a heutagogia não elimina de forma alguma a figura do tutor na equação. A diferença é que ele vai passar a desempenhar um papel de facilitador da aprendizagem, sendo responsável, por exemplo, pelo desenvolvimento dos conteúdos e atividades que ajudem a colocar a teoria em prática.

Cabe ao colaborador, então, a proatividade de buscar esses materiais de estudo, estabelecer seus cronogramas e procurar formas de exercitar os novos conhecimentos, aplicando-os nas tarefas de seu dia a dia.

Pensando na heutagogia aplicada ao ambiente corporativo, a empresa deve ser responsável por desenvolver os conteúdos de capacitação e disponibilizá-los aos seus colaboradores que, por sua vez, terão a oportunidade de criar suas jornadas de aprendizagem de acordo com as suas urgências e lacunas.

Por fim, com o suporte da tecnologia, é possível criar plataformas com verdadeiras bibliotecas de conhecimento e ferramentas que estimulem os profissionais a buscar novos saberes, que os ajudem a desempenhar suas funções com qualidade e de forma mais ativa, assumindo o protagonismo do seu desenvolvimento.

Mas antes de investir em um programa que tenha base na heutagogia, gestores e RH devem: 

  • Investigar quais são as reais demandas de seus times; 
  • Buscar os tipos de conteúdos e ferramentas mais adequadas ao perfil dos funcionários;
  • Implementar táticas que possam incentivá-los a investir seu tempo na aquisição de novos aprendizados;
  • Garantir que todos tenham acesso a um suporte eficiente para tirar dúvidas quando necessário;
  • Realizar um bom acompanhamento da estratégia para estabelecer possíveis melhorias ou mudanças de rota.

Por que utilizar a heutagogia nos programas de desenvolvimento corporativo?

Diversas organizações do Brasil e do mundo já estão adotando os princípios da heutagogia como alternativa para treinar seus colaboradores de uma forma mais inovadora e muito eficaz. Na prática, todos saem ganhando: 

  • Para a empresa é uma estratégia vantajosa porque estimula a aprendizagem contínua e contribui para a formação de times cada vez autônomos;
  • Para os profissionais é uma forma de ampliar suas habilidades e desenvolver novas competências da forma que ele mesmo achar mais adequada, em seu próprio tempo e de acordo com sua necessidade. 

O resultado é a construção de uma cultura organizacional que incentiva a capacitação constante e que vai além dos treinamentos pontuais para estabelecer um ambiente que realmente valorize o potencial dos funcionários, oferecendo os recursos necessários para que eles possam se desenvolver de acordo com seu próprio ritmo de aprendizagem.

Se você chegou até aqui, gostou de saber o que é heutagogia e tem interesse em conhecer mais sobre as ferramentas e metodologias que vão ajudar a transformar os processos de capacitação da sua empresa, aproveite para conferir outros conteúdos incríveis que compartilhamos aqui na B8. 

Acesse os nossos insights e aproveite a leitura!

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