Tudo o que você precisa saber para investir na aprendizagem corporativa e engajar colaboradores

Para muitos profissionais da área de RH, engajar colaboradores pode ser tanto uma conquista quanto um desafio. Afinal, para garantir a motivação é preciso investir em iniciativas constantes e adequadas ao perfil das equipes. 

Apostar em ferramentas de aprendizagem corporativa pode ser uma boa solução para colocar esse objetivo em prática e neste conteúdo vamos justamente falar mais sobre esse assunto. 

Continue a leitura para saber mais! 

O desafio de engajar as diferentes gerações 
Ao longo dos anos, a relação dos profissionais com o trabalho passou por diversas mudanças. Hoje em dia, o mercado já é composto em sua maioria pelas gerações Y e Z que, na contramão das anteriores, não colocam os salários elevados como prioridade na hora de se candidatar a uma vaga. 

O foco agora está na flexibilidade de horários e locais para trabalhar, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, além de uma maior preocupação com a qualidade de vida. 

Por isso, para garantir times realmente motivados, as organizações precisam adotar novas dinâmicas que conquistem a atenção das novas gerações, investindo em inovação constante e alinhando seus valores aos dos colaboradores. 

A importância do engajamento para qualquer empresa 
Em um mundo cada vez mais competitivo, evitar o turnover e assegurar a motivação das equipes estão entre as principais preocupações dos gestores e do RH. Afinal, equipes engajadas são mais dispostas a contribuir com os projetos da empresa e, certamente, darão o seu melhor para que tudo saia conforme o planejado. 

Além disso, podemos listar uma série de benefícios que um bom engajamento pode trazer tanto para os profissionais quanto para a empresa de modo geral: 

Aumento da produtividade, melhoria das entregas e, consequentemente, do potencial lucrativo da companhia; 

Melhoria do clima organizacional, da saúde física e mental dos colaboradores; 

Construção de uma cultura organizacional colaborativa; Fortalecimento da imagem da companhia, garantindo destaque frente à concorrência e atraindo profissionais altamente qualificados. 

A relação entre o engajamento e a aprendizagem 
Conforme apontamos anteriormente, as novas gerações veem com bons olhos todas as oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. 

Tendo isso em mente, as novas visões e expectativas de carreira já incluem uma jornada de aprendizado contínuo.. 

É por isso que, as empresas que investirem em estratégias de educação corporativa adequadas, com processos de treinamento e capacitação constantes, poderão contar com times cada vez mais engajados. 

Mas qual a melhor forma de tirar esse objetivo do papel e transformá-lo em realidade? No próximo tópico, vamos listar algumas dicas valiosas que vão ajudá-lo nessa missão. Confira! 

Saiba como engajar colaboradores e estimular a aprendizagem 
Em primeiro lugar é importante reforçarmos que os treinamentos não devem ser iniciativas pontuais; é um processo a longo prazo e que exige constância para garantir resultados realmente efetivos. 

Com essa máxima em mente, é possível adotar algumas táticas eficientes, como você poderá ver a seguir! 

1- Comece o processo de engajamento pelas lideranças: Líderes motivados têm o potencial de gerar um efeito cascata altamente positivo: eles inspiram suas equipes a seguir seus passos e, assim, podem contar com uma adesão significativa aos treinamentos. 

Por isso, podemos dizer que o primeiro passo para engajar os colaboradores é contar com gestores que invistam na própria capacitação. 

2 – Invista nas melhores ferramentas: Até pouco tempo, um treinamento corporativo exigia muito planejamento para sincronizar as agendas dos participantes sem prejudicar a rotina de trabalho, lidar com o deslocamento de palestrantes e arcar com custos para locação de espaços e impressão de materiais didáticos. 

Atualmente, as empresas podem — e devem — contar com uma série de recursos, como atividades gamificadas, plataformas educativas e aplicativos, além de ações digitais síncronas, como as transmissões ao vivo, para deixar o processo cada vez mais dinâmico, interativo e imersivo. 

3 – Realize um acompanhamento frequente: Uma vez que a aprendizagem deve ser contínua, é essencial que o RH mantenha um calendário estruturado para que diferentes atividades sejam realizadas ao longo do ano. Acompanhar o andamento das propostas iniciais e colher os feedbacks dos participantes para aprimorar os processos também é muito importante. 

Assim, engajar seus colaboradores deixará de ser um desafio e passará a fazer parte da rotina corporativa com sucesso! Se você deseja implementar uma experiência de aprendizagem eficaz e personalizada para seu perfil de negócio, aproveite para conhecer as soluções da B8!