Equipe: como aumentar o engajamento dos colaboradores?

A falta de engajamento entre os colaboradores é um problema sério. Ele pode trazer prejuízos na produtividade, impactar negativamente a receita da empresa e, além disso, interferir na saúde dos funcionários. 

Por isso, cuidar do engajamento dos colaboradores, com certeza, é um dos grandes desafios! Mas, você sabe como colocar em prática ferramentas eficientes para melhorar o engajamento do seu time? Leia para saber mais! 

Como saber se a minha equipe precisa melhorar o engajamento? 
Alguns fatores devem ser analisados antes de afirmar que o seu time está pouco engajado, por exemplo: 

Alto Turnover: Não é saudável que as empresas tenham um alto nível de entrada e saída de colaboradores, principalmente em curtos períodos de tempo. Quando isso acontece, além dos problemas que podem estar resultando nessa saída, outros colaboradores podem ter seu desempenho afetado negativamente. Não há um senso de equipe, isso impacta na produtividade e o longo do tempo esse problema pode impactar a receita da empresa também. 

Desentendimento entre os funcionários: É natural que aconteça uma competição saudável entre as equipes. Mas, não é normal que aconteçam brigas e desentendimentos com frequência, principalmente dentro do próprio time. Isso comprova que existe uma comunicação deficiente. 

Comunicação deficiente: Uma boa comunicação é responsável pela saúde do corpo organizacional de todas as empresas, o que significa que o pouco acesso a informações e a falta de feedback dos colaboradores pode causar problemas sérios para os setores. O impacto disso é naturalmente no engajamento da equipe. 

Caso a sua equipe tenha ao menos dois pontos desses citados anteriormente, consequentemente, o seu nível de engajamento também está deficiente. 

5 maneiras de aumentar o engajamento do time 
Para ajudar a sua equipe a combater esses problemas, listamos 5 maneiras de aumentar o engajamento do time, a partir de técnicas simples e eficientes. 

1. Metas e objetivos: A estratégia mais simples, mas que muitos líderes não deixam especificado, são as metas e os objetivos que esperam que os funcionários alcancem ao longo dos meses de trabalho. 

Definir este ponto permitirá que a equipe seja direcionada para o caminho certo, podendo minimizar o número de erros e perdas no percurso. Os líderes devem direcionar os funcionários sobre o que deve ser feito, em qual prazo e o que a empresa espera a partir daquela tarefa. 

2. Plano de carreira: A geração Z busca trabalhar em companhias que tenham um plano de carreira estabelecido desde o início. Por isso, eles não possuem problema em mudar de emprego quando estão insatisfeitos com as condições de trabalho ou ainda quando não veem possibilidade de crescer naquele lugar. 

O ideal é que todos os níveis tenham um plano de carreira definido, com plano de formação, exigências mínimas para conquistar o cargo e, o mais importante, sem prometer aquilo que não poderá ser cumprido. Isso gera frustração de ambos os lados. 

3. Políticas de incentivo: Os incentivos financeiros, principalmente, são importantes para aumentar o engajamento da equipe e funcionam em todas as empresas. 

Entre os mais comuns estão: Plano de saúde; Convênio com academias; 14º salário; Participação de lucros; Bônus ao atingir metas. 

4. Treinamento Corporativo: O treinamento corporativo é responsável não só pelo desenvolvimento de habilidades a curto prazo, ele tem relação direta com o aumento significativo no engajamento dos funcionários e na redução de demissões. 

Realizar um treinamento tem se tornado cada vez mais fácil. Hoje, as tecnologias possibilitam o aprendizado através de sistemas gamificados, além de diversas ferramentas que usam métodos não convencionais para prender a atenção do usuário. 

5. Reconheça as conquistas da equipe: Segundo uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, 56% dos brasileiros formais estão insatisfeitos com o emprego. Entre os motivos está a falta de reconhecimento profissional e baixa remuneração. 

Os colaboradores que se destacam merecem ter reconhecimento. Por isso é importante implementar políticas para mostrar as conquistas para outros setores da empresa, valorizando o trabalho feito. 

Se você tem o objetivo de aumentar o engajamento do seu time, a B8 oferece soluções inteligentes e dinâmicas para auxiliar o seu projeto. Entre elas, a gamificação no treinamento corporativo é uma excelente ferramenta para melhorar o aprendizado e desenvolver habilidades em todo o time. 

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