Descubra como construir times de alta performance para superação de resultados

Funcionários dedicados, que geram resultados acima da média e possuem alta performance são a menina dos olhos de qualquer empresa. Mas você sabe como incentivar suas características? 

O trabalho em equipe é altamente potencializado quando o time é composto por profissionais que colaboraram, se sentem pertencentes, tem propósito e estão seguros em suas atividades, na empresa e no time. Conheça mais sobre a alta performance e como obter resultados em sua empresa.

Características de profissionais de alta performance que se destacam em suas profissões 
Colaboradores qualificados e com capacidades diferenciadas se tornam uma excelente ferramenta para formar equipes que geram resultados em menos tempo e com mais precisão. 

Profissionais de alta performance apresentam algumas características em comum como persistência, foco, criatividade, capacidade de inovação e geração de novas ideias, resiliência, espírito empreendedor, capacidade de tomada de decisão, agilidade e determinação. 

Mas, mais do que colaboradores atuando de forma individual, para superar resultados, é preciso contar com equipes de alto nível. 

4 pilares essenciais dos times de alta performance 
Segundo Pesquisa Britt Andreatta são necessários 4 pilares principais para se ter um time de alta performance. Conheça quais são esses 4 pilares e a importância de cada um: 

• Colaboração. Essa é a característica principal de um time de alta performance, afinal, é preciso que todos tenham alto desempenho, suprindo e ajudando a cobrir os gaps uns dos outros para que o resultado final seja alcançado. Além disso, o espírito colaborativo melhora o clima da empresa e garante mais motivação. Pesquisa da Salesforce – empresa americana de softwares, aponta que 86% dos funcionários e executivos mencionam a falta de trabalho em equipe e colaboração como o grande responsável por grande parte das falhas nos processos empresariais. 
   
• Pertencimento e inclusão. Para ter colaboradores dispostos a se dedicar a projetos e atividades propostas é preciso que ele esteja engajado com tal desafio. Para isso, é preciso ter senso de dono, possível através de uma cultura organizacional que valorize o colaborador, fazendo-o se sentir parte do processo. É preciso ouvi-lo e entender suas necessidades, fornecendo assim a base que ele precisa para alcançar os objetivos propostos. 
   
• Propósito. Para se comprometer com algo é preciso que aquilo faça sentido. É preciso haver motivação e propósito para o projeto. Por outro lado, independente de atuar em cargo de liderança ou não, o colaborador escolhido para determinada atividade ou projeto precisa receber a confiança de seus superiores para que a execução seja mais assertiva e ele se sinta capaz, tenha autonomia e segurança para tomar decisões e fazer escolhas. 
   
• Segurança. Por último, sendo a base para toda a estrutura, é preciso que o clima organizacional e o respaldo dos líderes garantam segurança aos colaboradores, tanto física quanto psicológica. Para superar limites, muitas vezes é preciso testar algo, que por sua vez pode acarretar falhas ou erros. O colaborador precisa estar seguro de contar com sua equipe durante todo o projeto no qual está inserido. 

A importância da alta performance para os resultados do negócio 
Quando falamos em alta performance das equipes, precisamos falar também sobre a performance da empresa. Se as equipes internas possuem características que levam à superação de metas e alto desempenho, o resultado será uma empresa com crescimento mais expressivo no mercado em que atua. 

Equipes que atuam de forma ágil, assertiva e com foco em resultados são capazes de traçar estratégias inovadoras, escalonar processos ágeis, implementar melhorias e atuar na correção de erros de forma rápida. Assim, podemos compreender como um time de profissionais de alta performance é capaz de atingir e superar metas individuais, de equipe e da empresa. 

O papel das empresas na formação de profissionais de alta performance 
Para que os profissionais possam contribuir de forma efetiva e habilidosa, as empresas precisam dispor de ferramentas e recursos tecnológicos, claro, mas também precisam contar com uma cultura de aprendizagem e um bom clima, para permitir que cada colaborador possa atingir seu máximo potencial. 

Essa busca pode começar pelos pilares para a construção de times de alta performance, estipulando diretrizes e trazendo soluções que propiciem a criação dessa estrutura. 
Treinamentos, capacitações, cultura organizacional, políticas internas, campanhas de incentivo e momentos de interação como team building e outras dinâmicas, são algumas das soluções que ajudam a garantir a construção de times mais colaborativos e uma excelente forma de desenvolver a confiança nos profissionais. 

A Building 8 tem soluções personalizadas para o desenvolvimento de equipes de alta performance em sua empresa. Saiba mais sobre nossas experiências de aprendizagem.