Cerca de 69% dos funcionários no Brasil não estão engajados com os objetivos da empresa
Liderança

Cerca de 69% dos funcionários no Brasil não estão engajados com os objetivos da empresa

Programas de treinamento corporativo e desenvolvimento de liderança aumentam engajamento, cultura e performance nas empresas. Leia para saber mais.

 

O dado que preocupa: engajamento de colaboradores no Brasil
 

Em um artigo que interpreta os dados da Gallup (2023), o engajamento dos profissionais no Brasil chegou a 31%. Isso implica em 69% de colaboradores pouco ou que simplesmente não estão engajados com os objetivos da empresa. Esse dado escancara uma desconexão preocupante entre colaboradores e estratégia organizacional.

Mais do que falta de motivação, esse cenário impacta diretamente a performance: empresas com colaboradores engajados chegam a ter 23% mais lucratividade e 14% mais produtividade. O engajamento de colaboradores deixou de ser apenas pauta de RH — tornou-se um fator estratégico de crescimento.

 

Principais dores que reduzem o engajamento de colaboradores
 

1. Liderança despreparada e falta de desenvolvimento de liderança

Grande parte dos gestores chega à liderança pelo desempenho técnico, mas sem preparo para lidar com pessoas. Isso resulta em líderes que comunicam mal, não sabem dar feedbacks e não desenvolvem seus times.

Segundo a Gallup, 70% da variação do engajamento de uma equipe está ligada diretamente ao gestor imediato. Isso reforça a necessidade de programas de desenvolvimento de liderança estruturados, que preparem gestores para inspirar e engajar.
 

2. Desalinhamento cultural e queda de pertencimento

Quando os valores da empresa não condizem com a prática do dia a dia, os colaboradores perdem confiança. Esse desalinhamento cultural gera cinismo, afasta talentos e prejudica o senso de pertencimento.

Manter uma cultura organizacional viva e coerente é essencial para garantir que o discurso se traduza em prática, fortalecendo o engajamento do time.
 

3. Impacto na performance e produtividade dos times

Sem liderança preparada e cultura coerente, os times entram em um ciclo perigoso: mais pressão, menos resultados, menos motivação. O trabalho passa a ser mecânico e sem conexão com um propósito maior, afetando diretamente a produtividade e a performance das equipes.

 

Como programas de treinamento corporativo ajudam a engajar colaboradores
 

Desenvolvimento de liderança estratégica

O investimento em programas de liderança e treinamento corporativo deve ir além do conteúdo técnico. É preciso preparar gestores para:

  • Comunicar com clareza e empatia;
  • Dar feedbacks construtivos;
  • Lidar com conflitos;
  • Inspirar propósito e alinhar o time à estratégia.

Gestores bem preparados se tornam multiplicadores de engajamento, transformando a cultura em prática diária.

 

Cultura organizacional forte como motor de engajamento

A cultura é o que se vive todos os dias, não o que está escrito em murais. Para fortalecer o engajamento de colaboradores, a empresa precisa:

  • Garantir que líderes deem o exemplo;
  • Alinhar processos de reconhecimento e promoção aos valores organizacionais;
  • Reforçar o propósito constantemente, mostrando como cada pessoa contribui para o todo.

Quando a cultura organizacional é viva, o engajamento surge de forma natural e sustentável.

 

Medir engajamento para evoluir

Não é possível melhorar sem medir. Acompanhar métricas de engajamento é essencial para transformar percepções em ações práticas. Entre as principais estão:

  • eNPS (Employee Net Promoter Score);
  • Turnover voluntário;
  • Pesquisas de clima e engajamento;
  • Produtividade por time ou projeto.

Esses dados permitem avaliar o impacto real dos programas de liderança e dos treinamentos corporativos, direcionando decisões mais assertivas e eficazes.

 

5 passos práticos para aumentar o engajamento do time
 

  1. Mapeie as lideranças atuais e identifique lacunas de competências.
  2. Invista em programas de treinamento corporativo e desenvolvimento de liderança contínuos.
  3. Revise a cultura organizacional e verifique se ela está sendo realmente praticada.
  4. Escute colaboradores por meio de feedbacks e pesquisas frequentes.
  5. Acompanhe indicadores de engajamento com consistência.

 

Engajamento é estratégia, não custo
 

O dado da Gallup é claro: a maioria dos profissionais brasileiros não se sente engajada com os objetivos das empresas. Mas essa realidade pode ser transformada.

Ao investir em treinamento corporativo, programas de liderança e cultura organizacional, as empresas conseguem engajar, reter talentos e impulsionar a performance.

Na Building 8, acreditamos que liderança e cultura são os pilares que transformam colaboradores em vantagem competitiva.

Quer engajar seu time e fortalecer sua liderança? Conheça os programas de treinamento corporativo e desenvolvimento de liderança da Building 8 e descubra como transformar engajamento em resultados reais.

Publicado em 26/09/2025
Voltar