Aprenda a desenvolver uma mentalidade de crescimento e fortaleça suas equipes!

Talvez você ainda não conheça todo o potencial por trás da ideia de mentalidade de crescimento, mas com certeza já ouviu falar em growth mindset em algum momento da sua carreira. 

Na prática, o termo em português nada mais é do que uma tradução direta do inglês, mas, independentemente do idioma, o objetivo é o mesmo: disseminar o entendimento de que a inteligência, habilidades e competências, não são inatas e podem ser desenvolvidas. 

Neste conteúdo, vamos nos aprofundar um pouco mais no assunto, além de trazer dicas para colocar esse conceito em prática em sua empresa, para o desenvolvimento do seu time. Confira! 

O que define uma mentalidade de crescimento? 
Primeiramente, é importante compreendermos que mentalidade corresponde à forma que cada indivíduo enxerga o mundo e, a partir de suas crenças, vivências e conhecimentos adquiridos, toma decisões e lida com as diferentes situações de seu dia a dia. 

Assim, podemos definir a mentalidade de crescimento como a habilidade de investir constantemente em novos aprendizados, de adquirir competências diferenciadas e utilizar toda essa bagagem pessoal como ferramenta para transformar os desafios em oportunidades de aprimoramento pessoal e profissional. 

Qual é a diferença entre o mindset fixo e o mindset de crescimento? 
Como o próprio nome indica, um mindset fixo é formado por um conjunto de ideias e conceitos pré-estabelecidos. Isso significa que as pessoas com esse tipo de mentalidade acreditam que as características de cada indivíduo são natas e não se transformam com o passar do tempo. 

Do ponto de vista corporativo, profissionais com mindset fixo evitam sair de sua zona de conforto e optam por atividades com as quais já têm familiaridade, evitando até mesmo os menores obstáculos e não demonstrando interesse em aprender coisas novas. 

O resultado? Uma estagnação profissional e até mesmo pessoal que prejudica não apenas o desenvolvimento do próprio indivíduo, mas também o crescimento da empresa em que ele está. 

Por outro lado, um mindset de crescimento estimula a melhoria contínua dos profissionais que têm uma maior tendência a buscar novos conhecimentos e soluções para lidar com os obstáculos de forma mais eficaz. 

Times formados por talentos que possuem esse tipo de mentalidade apresentam resultados altamente positivos, pois se enxergam como aliados e trabalham de forma integrada para conquistar os objetivos propostos, crescendo junto com a empresa. 

Como suas equipes podem desenvolver uma mentalidade de crescimento? 
Agora que você já sabe o que é uma mentalidade de crescimento e por que ela pode ser vantajosa para os profissionais de diferentes segmentos de atuação, vamos dar algumas dicas de como estimular o desenvolvimento desse mindset em suas equipes. Acompanhe! 

• Conheça o perfil dos seus times 
  O que faz com que os seus colaboradores fiquem desmotivados? Quais práticas estimulam um bom engajamento nas iniciativas propostas pela empresa? Estudar essas questões e buscar as melhores respostas para solucioná-las é essencial para qualquer companhia que deseja formar equipes com um mindset de crescimento. Afinal, a partir dessa avaliação é possível investir em ações de capacitação que sejam realmente relevantes e, consequentemente, eficazes, incentivando a participação de todos e estimulando a criação de uma cultura de aprendizado de alta performance. 
   
• Invista em ações de desenvolvimento
  Muitas empresas ainda acreditam que as atividades de capacitação podem ser realizadas de forma esporádica ou apenas quando os líderes identificam algum problema na realização de determinadas atividades. No entanto, a verdade é que as ações de desenvolvimento, sejam elas pontuais ou parte de programas maiores, são extremamente importantes para garantir que as equipes estejam sempre atualizadas, engajadas na ideia de busca contínua pela aprendizagem.
   
• Utilize as ferramentas de apoio
  Por fim, mas não menos relevante, a escolha de ferramentas como plataformas de aprendizagem, que podem apoiar a realização dessas ações, fazem toda a diferença no sucesso da sua estratégia de fomentar uma mentalidade de crescimento em seus times. Mas não se esqueça que é preciso levar em consideração o perfil dos seus colaboradores, as lacunas de conhecimento observadas no dia a dia da empresa, além de avaliar os objetivos da organização a curto, médio e a longo prazo, para apresentar ações relevantes integradas e uma cultura de desenvolvimento constante. 

Se você também acredita que a formação de times com uma mentalidade de crescimento é essencial, para toda empresa que deseja se destacar em seu segmento de atuação e tem interesse em conferir outros conteúdos que podem ajudá-lo a conquistar esse objetivo, aproveite para conhecer outros artigos aqui no blog da B8!