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Buscar formas mais eficientes e ágeis de desenvolvimento é necessidade estratégica de qualquer organização. Pensando nisso, desenvolvemos uma maneira empática e moderna para criar experiências efetivas de aprendizagem.
Nossa metodologia leva em consideração tanto as necessidades de negócio como as do indivíduo em uma abordagem integral, respeitando a cultura organizacional e conectando diferentes canais e formatos para ampliar as oportunidades e acelerar a transformação e os resultados da empresa.
Com uma proposta modular e adaptada aos desafios de negócio e nível de maturidade da cultura de aprendizagem da empresa, a Building 8 te ajuda a estruturar:
• As estratégias, arquitetura e práticas de gestão do conhecimento;
• Conexão social e modelo de governança;
• Estratégia de influência, comunicação e arquitetura de branding educacional;
• Estrutura de operações e gestão de budget;
• Processo de certificação internacional.
Para empresas que passam por um momento de grandes mudanças, no qual os colaboradores precisam desenvolver competências em níveis acima do atual e os modelos de aprendizagem implementados atualmente não são reconhecidos como alavanca estratégica desse momento.
Em um sólido trabalho de consultoria, a Building 8 irá analisar:
AMBIENTE DE NEGÓCIO E MOMENTO DA EMPRESA
COMPETÊNCIAS MAPEADAS
X
ARQUITETURA DO MODELO DE APRENDIZAGEM
MODELO DE OPERAÇÕES
ESTRUTURA DAS SOLUÇÕES
GESTÃO DO CONHECIMENTO
MODELO DE GOVERNANÇA
À luz desse diagnóstico, a Building 8 apresentará práticas de mercado implementadas em organizações que vivem desafios semelhantes para, em um processo de cocriação, realizarmos um road map de ações de reestruturação de acordo com a ambição e as necessidades específicas da empresa.
Para empresas que precisam entregar resultados de negócios em um nível diferente do atual ou mudar sua forma de trabalho, e que precisam determinar o road map com formatos, frequência e sequência de desenvolvimento mais adequados para atender a um público específico.
A Building 8 te ajuda com uma proposta detalhada que apresenta uma VISÃO ESTRATÉGICA do processo para identificar as necessidades e calibrar o modelo de desenvolvimento mais adequado ao seu público-alvo ou – caso já estejam mapeadas essas necessidades mais específicas em briefing – estruturar uma VISÃO TÁTICA com nossa sugestão de encadeamento de ações mais adequadas.
A Building 8 trabalha com os conceitos mais modernos de desenvolvimento, desde estruturas mais lineares e clássicas em Academias e Trilhas de Aprendizagem até a implementação de robustos Ecossistemas, com ferramentas digitais que conectam os planos de desenvolvimento dos colaboradores a ações práticas na rotina, alimentadas por evidências em tempo real.
Sabe quando precisamos mobilizar os times para novas atitudes e comportamentos com uma ação de alto impacto? É para esses momentos-chave que as vivências da Building 8 foram modeladas. Com aplicação de 2 a 8 horas, podendo ser realizadas indoor ou outdoor, é trabalhada a sensibilização de equipes para a importância de uma série de competências com a “mão na massa”. Elas são divididas em seis áreas:
COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
Conceitos e técnicas do mundo das artes a serviço da capacidade de expressão, empatia e conexão com o próximo.
PLANEJAMENTO E VISÃO SISTÊMICA
Simulador de negócios no qual o participante exercita a capacidade de tomada de decisão sob diferentes perspectivas (do CEO ao operador) e entende as correlações no resultado geral.
INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE
Game que simula a gestão de negócios em um ambiente futurístico, fora da caixa, no qual a flexibilidade e capacidade de resposta são chaves para resultado.
TRABALHO EM EQUIPE
Ambiente imersivo de produção artesanal que reforça conceitos de qualidade na execução e no entendimento de como cada detalhe e todas as pessoas são importantes para uma entrega maior.
DIVERSIDADE
Propõe interação às cegas em dinâmicas que determinam perfis a partir de perguntas formuladas pelos participantes, confrontando imagem idealizada X perfil pessoal e trabalhando a importância de um ambiente inclusivo.
JORNADAS INTERNACIONAIS DE TRANSFORMAÇÃO
Desafiamos talentos a integrar o pensamento das comunidades internacionais de alta performance, modelando experiências exclusivas que propõem a imersão em ambientes de negócios inovadores em outro país, com um mix de atividades estruturadas com consultores Building 8 e Youcap e com certificação internacional do programa.
Além das atividades voltadas diretamente à aprendizagem, a experiência acontece com uma boa dose de diversão, associada a jantares, shows, parques, eventos esportivos, entre outras atividades, para reforçar os conceitos de negócio.
A liderança é parte essencial da sustentação de uma cultura sólida na organização. Pensando nisso, a Building 8 apresenta um robusto portfólio direcionado a esse público.
QUERO SENSIBILIZAR LÍDERES:
Palestra: Líder em Essência
Apresenta dicas práticas para situações e desafios da rotina dos líderes de pessoas.
Palestra: Mulheres na Liderança
Aborda desafios na conquista de espaço da mulher no mundo corporativo com cases de sucesso.
Palestra: O Equilíbrio na Liderança
Discute qualidades masculinas e femininas na gestão, com foco na formação de líderes mais conscientes e ambientes mais sustentáveis, tendo como âncoras conceituais Ken Blanchard e Diana Muhr.
QUERO INSTRUMENTALIZAR LÍDERES:
Workshop: Líder Protagonista
Trabalha o reconhecimento do líder em seu papel e ressignifica sua relação com propósito organizacional, pessoal e da equipe.
Workshop: Gestão de Gente
Apresenta o conceito de employee experience e empodera o líder nas conexões entre o colaborador e a rotina sob sua responsabilidade.
Workshop: Liderança Situacional
Baseado em cases, retrata os diferentes níveis de maturidade que um colaborador assume frente às atividades e auxilia o líder a se adaptar para desenvolvê-lo.
Workshop: Planejamento Estratégico
Aborda a concepção de modelos organizacionais do passado e do presente e instrumentaliza líderes a desenvolverem um planejamento estratégico com base em seus desafios e no momento da organização.
Workshop: Líder Coach
Apresenta o processo de coaching aplicado à realidade da liderança e propõe ações práticas que visem despertar o potencial dos colaboradores.
Workshop: Gestão da Complexidade
Utilizando o framework Cynefin, apresenta a relação de análise de cenários e decisão nos quatro domínios: óbvio, complicado, complexo e caótico.
QUERO DESENVOLVER A LIDERANÇA:
Programa: Liderança Integral (6 módulos)
Aborda os níveis de consciência do líder e dos diferentes aspectos que precisa integrar para despertar o potencial das pessoas e promover uma cultura de impacto positivo na empresa.
Promove reflexões para que os líderes reinventem seus modos de ser, pensar e agir e, assim, reinventem a organização.
Os pilares de desenvolvimento envolvem a tríade: Intenção (propósito e plano), Atenção (presença, acompanhamento e coaching) e Ação (tomada de decisão e desafio ao status quo).
Entendendo que as relações de consumo, compra e venda estão se ressignificando em todos os setores, a Building 8 reuniu um time de experts para estudar cenários, mapear novas abordagens e promover experiências de aprendizagem que realmente façam a diferença na prática, alavancando a experiência do cliente e trabalhando os fatores críticos de sucesso da venda no universo relacional do time.
QUERO SENSIBILIZAR MINHA FORÇA DE VENDAS:
Palestra: MUNDO VUCA e as VENDAS
Traz um compêndio com dicas de vendedores de sucesso de forma leve e de alto impacto, com o foco nas mudanças do cliente e do consumidor.
Jogos de Vendas Para Convenções
Reunimos muitos anos de experiência em convenções de vendas na Building 8 para apresentar, em uma só proposta, diferentes opções de atividades que tenham a capacidade de mudar a perspectiva do time sobre o universo desse ramo.
QUERO INSTRUMENTALIZAR A FORÇA DE VENDAS:
Workshop: Venda – da Estratégia a Execução
Trabalha o processo no qual a venda acontece e simula técnicas com cases que retratam o ambiente de negócios do time.
Workshop: Gestão de Contas
Sensibiliza o time para uma análise da composição da sua carteira e das estratégias empregadas de acordo com o grau de relevância e o potencial de clientes, aprimorando sua relação de investimento e retorno dos instrumentos comerciais.
Workshop: Negociação e Influência
Mapeia os ambientes de negociação do time e trabalha recursos estratégicos para a entrega de acordos sustentáveis e de relações de negócios mais saudáveis.
Workshop: Jornada do Cliente
Mergulhar no universo do cliente é fundamental para ter sucesso nas vendas. Usando técnicas de profunda empatia e design thinking, vamos apoiar as equipes a se transformarem numa extensão do cliente, alavancando as vendas.
QUERO DESENVOLVER MINHA FORÇA DE VENDAS:
Programa: Alta Performance em Vendas (3 módulos)
Discute o entendimento dos gatilhos que fazem com que um cliente aceite determinada oferta – com base em estudos de neurociência – para, a partir desse reconhecimento, mapear e calibrar o processo relacional com conceitos de design thinking aplicados a vendas. O programa traz uma abordagem prática que evidencia situações da rotina do time para desenvolver as competências-chave do profissional de vendas, para que entregue resultados acima da média no ambiente de negócios da organização.
Programa: Negociação de Alto Impacto (3 módulos)
Totalmente baseado em estudos de caso de negociação, das bases clássicas até técnicas de configuração de ambientes em negociações de alta complexidade.
Programa: Gestão de Contas Chave (3 módulos)
Ao longo dos três encontros, o time de vendas trabalhará com coaching de vendas para analisar seu modelo de gestão e as alavancas que poderão ser empregadas. Entre um módulo e outro, atividades
As relações humanas são o principal alicerce para que qualquer estratégia ou iniciativa logre êxito. A Building 8 acredita nisso e, por ter gente como o principal campo de estudo, reúne temáticas mais requeridas no mercado com produtos de alto impacto.
QUERO SENSIBILIZAR COLABORADORES:
Palestra: O Poder da Empatia
Reflete sobre características comuns dos grandes “empatistas” e traz à tona as análises sobre a qualidade colaborativa (conexão social) inata do ser humano e seu poder mobilizador no mundo corporativo.
Mindfullness Lab
Promove atividades nas quais os participantes se tornam conscientes sobre o nível de atenção com o qual executam as tarefas da rotina, demonstrando na prática os benefícios da atenção plena.
QUERO INSTRUMENTALIZAR COLABORADORES:
Workshop: Neurociência do Comportamento
Discute sobre como o cérebro organiza os processos de memória, sono, corpo e aprendizado, despertando o participante para práticas de ganho de produtividade.
Workshop: Comunicação
Com base em atividades práticas, é feita uma retrospectiva sobre os aspectos de uma comunicação de alto impacto e de sua importância nas relações interpessoais.
Workshop: Influência sem Autoridade
Aborda o processo de mobilização de pessoas para o resultado, destacando as diferenças entre influência X manipulação, determinando princípios básicos da reciprocidade e barreiras que podem ser trabalhadas.
Workshop: Inteligência Emocional
Apresenta a inteligência emocional como alavanca estratégica de equipes, passando pelos pilares de Inteligencia Emocional Pessoal (autoconhecimento) e Inteligencia Emocional Social (capacidade de conexão com o outro).
Workshop: Atendimento Humanizado
Apresenta a inteligência emocional como alavanca estratégica de equipes, passando pelos pilares de Inteligência Emocional Pessoal (autoconhecimento) e Inteligência Emocional Social (capacidade de conexão com o outro).
QUERO DESENVOLVER COLABORADORES:
Programa: Diversidade e Inclusão (4 módulos)
Aborda as competências necessárias para a entrega de um processo de atendimento de excelência, partindo do planejamento e passando por acolhimento e abordagem, até a comunicação e os gatilhos de engajamento do cliente.
Trabalha um diagnóstico dos níveis de consciência em relação à diversidade, reconhecimento e inclusão dos diferentes temas de afinidades na organização e propõe aos participantes a identificação de ações que poderão ser implementadas na rotina da empresa em prol de um ambiente mais inclusivo entre um encontro e outro.
No mundo V.U.C.A., a obsolescência das informações faz com que tenhamos de reimaginar constantemente nossos modelos de negócios e desafiar crenças cristalizadas nos ambientes organizacionais. Pensando nisso, a Building 8 estruturou experiências com o objetivo de fortalecer o potencial de inovação na empresa.
QUERO SENSIBILIZAR COLABORADORES:
Palestra: Mindset de Inovação
Traça paralelos entre os perfis das personalidades mais inovadoras em diferentes segmentos e o seu mindset para a criação de um ambiente inovador na empresa.
Palestra: O que fazer quando tudo muda?
Traça paralelos entre cases de empresas que se reinventaram ao longo do tempo e a capacidade de seus profissionais, analisa o desafio do presente e as tendências que modificarão as competências futuras, apresentando a capacidade de adaptação como questão de sobrevivência do negócio.
Palestra: Mega Tendências
Com mote futurista, aborda cases de negócios disruptivos em andamento que referem-se à lógica da cadeia de valor de diferentes segmentos e questiona como cada indivíduo pode contribuir para fomentar um novo olhar para o negócio.
QUERO INSTRUMENTALIZAR COLABORADORES:
Workshop: Design Re-Thinking
Propõe a aplicação da abordagem de design thinking a uma problemática específica do ambiente de negócios da organização ou de uma área, tendo como residual planos de ação consistentes de reengenharia de modelos.
Workshop: Cultura Agile
Apresenta os princípios de gestão sob a filosofia ágil e simula princípios da agilidade com Scrum na execução de atividades.
QUERO DESENVOLVER COLABORADORES:
Programa: Inovação na Prática (4 módulos)
Mescla vivências em diferentes ambientes de negócio, projetados de acordo com a necessidade específica da empresa, dentro de um leque de possibilidades apresentadas pela Building 8 e realiza atividades de Growth Hacking de aplicação prática para desenvolvimento de uma nova cultura de inovação aplicada.
Programa: Transformação Digital (3 módulos)
Promove a leitura de megatendências específicas que poderão impactar o setor da organização e provoca o participante sobre seu papel atual no contexto X o papel que pode assumir frente aos desafios do novo cenário, mapeando os riscos envolvidos e necessidades na transformação digital.
Aplicando na prática o conceito de desaprendizagem, a Building 8 se propõe a gerar importantes discussões sobre a forma de pensar a aprendizagem na organização com programas de formação internos.
QUERO SENSIBILIZAR MEU TIME DE T&D:
Palestra: Unlearning Lab
Faz uma leitura das principais tendências em T&D apresentadas nos fóruns globais do ano e traz discussões sobre as práticas de aprendizagem comuns no segmento da empresa, a fim de prover insights sobre novos modelos aplicáveis.
QUERO INSTRUMENTALIZAR COLABORADORES:
Workshop: Formação de Multiplicadores
Trabalha os pilares da facilitação de experiências de aprendizagem na prática com experiências filmadas e coaching individual.
Workshop: Clínica de Design Instrucional
Com case que reflete o ambiente de trabalho do time de T&D, os participantes conhecerão desde a base do planejamento, estruturação dos objetivos de estudo e diferentes modelos de entrega de experiências até a roteirização de diferentes objetos e práticas de aprendizagem.
Workshop: Apresentações de Alto Impacto
Experiência direcionada a participantes de áreas de negócios com dicas práticas que englobam desde a estruturação de conteúdo em suas situações de exposição na rotina até a entrega de alto impacto, com simulações em todas as etapas.
Workshop: T&D Estratégico
Aborda a leitura do ambiente de negócios com diferentes formatos de Diagnóstico Organizacional, aprofunda teorias dos Ciclos de Aprendizagem, passa pela definição de modelos de planos de gestão e governança em T&D e analisa cases de diferentes segmentos.